Estas personas, las que están, no las que son, han apartado de sus funciones y de sus conocimientos a los buenos para manejar a los malos. Aclaro la diferencia entre los que son y los que están: Los que están han sido nombrados por los políticos, por correligionarios. Los que son, son los profesionales que proceden de unos grandes estudios y capacitación y a través de Oposiciones a la Administración del Estado.
Por esta razón y por el despilfarro practicado, algún día tendrán que rendir cuentas a la Justicia: de sus actuaciones, de su moral, de su honestidad, de su prepotencia, de su arrogancia, y de los desatinos cometidos. Parece ser que uno de los que no han hecho uso de la "sabiduría" de los Inspectores del BdeE, ha sido el Ministro de Guindos. Comprendo que tal vez, no era conocedor de lo que tenia en casa. Estas cosas suelen ocurrir. Además, había informes confeccionados por estos inspectores... Resultó mas interesante ignorarlos.
Para poder juzgar todo lo acontecido y echando cuentas adecuadas, todo se resume en un dicho muy español. Nada de esto hubiera sucedido si se hubiera aplicado el:"ZAPATERO, A TUS ZAPATOS". O, POLíTICOS A LA POLíTICA; PARA LAS FINANZAS, FINANCIEROS.
-------------------------------------
20minutos.es
Banca y consultoras extranjeras hacen su agosto a costa de la crisis financiera española.
en una imagen tomada de Wikimedia. (Quantumquark)
Oliver Wyman, KPMG, Nomura, Roland Berger, McKinsey, HSBC... Gobierno, Banco de España y FROB adjudican decenas de contratos a dedo.
Las minutas oscilan entre los 350.000 euros de McKinsey por opinar sobre la venta de nacionalizadas a los 31,4 millones de las pruebas de solvencia al sector. "Se les contrata porque el mercado necesita expertos que den una valoración neutral", explican fuentes oficiales.
La crisis y reestructuración del sistema financiero español no solo está reduciendo el número y el tamaño de aquellas entidades que han tenido que recibir apoyo público. También está haciendo de oro a decenas de consultoras y bancos de inversión internacionales a los que tanto el Gobierno, como el Banco de España y el FROB (Fondo de Reestructuración Ordenada Bancario) están adjudicando contratos millonarios.
Para la valoración del sistema financiero se contrataron a más de 400 auditores "haciendo cometidos propios de los inspectores del
Banco de España"
Esta costumbre ya se venía practicando desde el inicio de la crisis. Así, por ejemplo, en mayo de 2011 (con el anterior Gobierno) el FROB eligió a las consultoras Ernst & Young, KPMG y BDO para valorar las entidades que entonces estaban bajo control público (Unnim, CAM y Novagalicia). El recurso con dinero público a expertos "independientes", sin embargo, se ha disparado con la llegada del nuevo Ejecutivo y el ministro Luis de Guindos, diseñador de la reforma del sector financiero español. Él mismo procede de una de las principales firmas de consultoría (PriceWaterhouseCoopers, PwC).
Las mayores subcontrataciones (llevadas a cabo de forma general sin concurso público) han sido las relacionadas con las pruebas de solvencia del sector bancario español aprobadas tras la nacionalización de BFA-Bankia. En total, el Banco de España (por encargo del Ministerio de Economía) desembolsó 31,39 millones de euros por una "prueba de resistencia global" a la banca española y dos valoraciones de su cartera crediticia (el conjunto de créditos concedidos por las entidades).
Este striptease para "solventar las dudas sobre la solvencia" de bancos y cajas españoles supuso, según datos oficiales, dos contratos de más de 10,5 millones de euros para la consultora estadouniense Oliver Wyman y otro de 696.200 euros para la firma alemana Roland Berger. Además, se contó en dos ocasiones con los servicios de las cuatro grandes auditoras internacionales (PwC, KPMG, Deloitte y Ernst & Young), sumados a la asesoría de Promontory Financial Group y el apoyo de Boston Consulting Group. En total, más de 400 auditores realizando "cometidos propios de los inspectores", tal como denunció en su momento la Asociación de Inspectores del Banco de España.
Casi en paralelo a la valoración de la banca española, se subcontrató el diseño del Sareb (el banco malo), la entidad encargada de comprar los activos tóxicos en poder del sistema financiero. Las autoridades españoles fueron asesoradas por la firma internacional especializada en resolver problemas Alvarez & Marsal, que a su vez reclamó los servicios de la consultora británica PwC, el banco de inversión japonés Nomura y el despacho de abogados Cuatrecasas. La externalización de este servicio ha costado más de 2 millones de euros públicos, según publicó El Confidencial.
¿Qué hacer con las nacionalizadas?
Desde la petición a Bruselas del rescate al sistema financiero español, en junio de 2012, se han sucedido decenas de nuevas contrataciones a consultoras, bufetes de abogados y bancos de inversión para analizar, auditar y resolver el futuro de las entidades nacionalizadas. Así, en el caso de BFA-Bankia, su máximo accionista (el FROB) contó en junio de 2012 con los servicios de tres bancos de inversión (Rothschild, HSBC y Credit Agricole) para evaluar detalladamente el banco presidido por José Ignacio Goirigolzarri. Este análisis se denomina en el argot del sector como due diligence (diligencia debida), por la alta responsabilidadque conlleva ese trabajo.
El banco malo encargó a un
consorcio de 13 firmas la
elaboración de su due diligence
A finales de 2012, el banco nacionalizado volvió a tirar de chequera para contratar a otras tres firmas (en este caso Nomura, Citigroup y BDO) con el encargo de conocer el valor real de BFA-Bankia. Esta operación fue fundamental para conocer el importe definitivo de las ayudas públicas destinadas a la entidad. Y también en enero echó mano de una subcontratada (en este caso KPMG) para gestionar el proceso de arbitraje por las participaciones preferentes.
No todo se acaba en Bankia. En abril de 2012, el FROB (organismo público con personalidad jurídica privada) había elegido al banco estadounidense Citigroup para subastar y vender otra entidad nacionalizada: CatalunyaCaixa (CX). La operación no llegó a buen término y posteriormente se contrató también para esta labor a Mediobanca (que a su vez fue la elegida para vender Banco Gallego), McKinsey y Nomura, tambén sin éxito.
Tanto la caja catalana como Novagalicia siguen sin venderse, y un informe encargado a la consultora McKinsey (por el que facturó 350.000 euros al FROB) ha concluído que la venta ha de llevarse a cabo lo antes posible, ante el riesgo de mayores deterioros en ambas entidades. Así a inicio de julio se anunció la contratación del banco de inversión BNP Paribas para proceder a la venta de la caja gallega (labor por la que percibirá unos 700.000 euros) antes de final de año. El pasado jueves se conoció también que la firma N+1 Corporate Finance será la que analizará y "eventualmente" venderá Catalunya Banc.
El pasado mes de febrero, la Sociedad de Gestión de Activos inmobiliarios procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) adjudicó su particular due diligence a un consorcio de 13 firmas nacionales e internacionales. El banco malo, de propiedad privada pero con riesgo público (su deuda está avalada por el Estado), ha contratado un pack liderado por el bufete Clifford Chance que englobará a seis despachos de abogados, cinco tasadoras inmobiliarias, a KPMG y a IBM. Los bufetes privados son otro de los sectores que hacen su particular agosto en esta crisis financiera. Así, por ejemplo, el FROB ha dejado en manos de la firma Simmons & Simmons la representación legal en juicios como el de Bankia.
Se busca una información "distinta"
En 2010 el gasto en servicios externos
era de 886.000 euros; en 2011 ya
ascendió a más de 5 millones
En 2010 el gasto en servicios externos era de 886.000 euros; en 2011 ya ascendió a más de 5 millones
Ver más en: http://www.20minutos.es/noticia/1872236/0/gobierno-economia-frob/gasta-millones/consultoras-bancos-inversion/#xtor=AD-15&xts=467263
Ver más en: http://www.20minutos.es/noticia/1872236/0/gobierno-economia-frob/gasta-millones/consultoras-bancos-inversion/#xtor=AD-15&xts=467263
Si ya hay un equipo de supervisión bancaria y decenas de economistas y abogados del Estado, ¿Por qué el Gobierno recurre a estos servicios de coste millonario? "Se les contrata porque el mercado necesita expertos que den una valoración neutral", explican fuentes oficiales a este diario. ¿Es por desprestigio de los supervisores oficiales? No, en opinión de los analistas consultados. "Creo que es normal y lógico que se recurra a bancos de inversión especializados para emitir una valoración de un banco, ya que son entidades con experiencia en esa labor", señala Joaquín Maudos, de la Universidad de Valencia.
Para este catedrático de Fundamentos del Análisis Económico, al recurrir a expertos internacionales "se garantiza la independencia en la valoración". Aunque el Banco de España tiene personal capacitado para realizar estas tareas, "lo que se busca en este tipo de información es algo distinto", opina.
"Hasta antes de la crisis, el Banco de España era de los bancos centrales más valorados de Europa, pero tras el estallido de la crisis ha sido esencial que la supervisión la llevase a cabo agentes externos", comenta a este diario un analista financiero, que opina que estos "son ejercicios muy costosos que compensan si traen el resultado requerido: la credibilidad".
El problema, tal como resaltan fuentes financieras consultadas por 20minutos, es que dichos contratos presentan a menudo falta de transparencia. Por un lado, los empleados del FROB y del Banco de España están sujetos a un estricto deber de secreto. Por otro, los concursos y subastas para adjudicar estas labores no se publican en ningún boletín oficial ni en las web de dichas instituciones. Otras adjudicaciones menores sí que pasan por procesos públicos.
El FROB sí que publica un informe anual en el que especifica el gasto total en "servicios profesionales externos", si bien aún no se ha presentado el correspondiente al ejercicio 2012, en el que se han llevado a cabo el grueso de los encargos. En 2011, el gasto total en subcontrataciones de expertos independientes supuso un gasto de 5,1 millones de euros, frente a los 886.000 euros del ejercicio 2010.
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sobre la venta de nacionalizadas a los 31,4 millones de las pruebas de
solvencia al sector.
"Se les contrata porque el mercado necesita expertos que den una
valoración neutral", explican fuentes oficiales.
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Avatar del periodista NICOLAS M. SARRIES
NICOLAS M. SARRIES 22.07.2013 - 11:19h
@nicolasmsarries
La crisis y reestructuración del sistema financiero español no solo está
reduciendo el número y el tamaño de aquellas entidades que han tenido
que recibir apoyo público. También está haciendo de oro a decenas de
consultoras y bancos de inversión internacionales a los que tanto el
Gobierno, como el Banco de España y el FROB (Fondo de Reestructuración
Ordenada Bancario) están adjudicando contratos millonarios.
Para la valoración del sistema financiero se contrataron a más de 400
auditores "haciendo cometidos propios de los inspectores del Banco de
España" Esta costumbre ya se venía practicando desde el inicio de la
crisis. Así, por ejemplo, en mayo de 2011 (con el anterior Gobierno) el
FROB eligió a las consultoras Ernst & Young, KPMG y BDO para valorar
las entidades que entonces estaban bajo control público (Unnim, CAM y
Novagalicia). El recurso con dinero público a expertos "independientes",
sin embargo, se ha disparado con la llegada del nuevo Ejecutivo y el
ministro Luis de Guindos, diseñador de la reforma del sector financiero
español. Él mismo procede de una de las principales firmas de
consultoría (PriceWaterhouseCoopers, PwC).
Las mayores subcontrataciones (llevadas a cabo de forma general sin
concurso público) han sido las relacionadas con las pruebas de solvencia
del sector bancario español aprobadas tras la nacionalización de
BFA-Bankia. En total, el Banco de España (por encargo del Ministerio de
Economía) desembolsó 31,39 millones de euros por una "prueba de
resistencia global" a la banca española y dos valoraciones de su cartera
crediticia (el conjunto de créditos concedidos por las entidades).
Este striptease para "solventar las dudas sobre la solvencia" de bancos y
cajas españoles supuso, según datos oficiales, dos contratos de más de
10,5 millones de euros para la consultora estadouniense Oliver Wyman y
otro de 696.200 euros para la firma alemana Roland Berger. Además, se
contó en dos ocasiones con los servicios de las cuatro grandes auditoras
internacionales (PwC, KPMG, Deloitte y Ernst & Young), sumados a la
asesoría de Promontory Financial Group y el apoyo de Boston Consulting
Group. En total, más de 400 auditores realizando "cometidos propios de
los inspectores", tal como denunció en su momento la Asociación de
Inspectores del Banco de España.
Casi en paralelo a la valoración de la banca española, se subcontrató el
diseño del Sareb (el banco malo), la entidad encargada de comprar los
activos tóxicos en poder del sistema financiero. Las autoridades
españoles fueron asesoradas por la firma internacional especializada en
resolver problemas Alvarez & Marsal, que a su vez reclamó los
servicios de la consultora británica PwC, el banco de inversión japonés
Nomura y el despacho de abogados Cuatrecasas. La externalización de este
servicio ha costado más de 2 millones de euros públicos, según publicó
El Confidencial.
¿Qué hacer con las nacionalizadas?
Desde la petición a Bruselas del rescate al sistema financiero español,
en junio de 2012, se han sucedido decenas de nuevas contrataciones a
consultoras, bufetes de abogados y bancos de inversión para analizar,
auditar y resolver el futuro de las entidades nacionalizadas. Así, en el
caso de BFA-Bankia, su máximo accionista (el FROB) contó en junio de
2012 con los servicios de tres bancos de inversión (Rothschild, HSBC y
Credit Agricole) para evaluar detalladamente el banco presidido por José
Ignacio Goirigolzarri. Este análisis se denomina en el argot del sector
como due diligence (diligencia debida), por la alta responsabilidadque
conlleva ese trabajo.
El banco malo encargó a un consorcio de 13 firmas la elaboración de su
due diligence A finales de 2012, el banco nacionalizado volvió a tirar
de chequera para contratar a otras tres firmas (en este caso Nomura,
Citigroup y BDO) con el encargo de conocer el valor real de BFA-Bankia.
Esta operación fue fundamental para conocer el importe definitivo de las
ayudas públicas destinadas a la entidad. Y también en enero echó mano
de una subcontratada (en este caso KPMG) para gestionar el proceso de
arbitraje por las participaciones preferentes.
No todo se acaba en Bankia. En abril de 2012, el FROB (organismo público
con personalidad jurídica privada) había elegido al banco
estadounidense Citigroup para subastar y vender otra entidad
nacionalizada: CatalunyaCaixa (CX). La operación no llegó a buen término
y posteriormente se contrató también para esta labor a Mediobanca (que a
su vez fue la elegida para vender Banco Gallego), McKinsey y Nomura,
tambén sin éxito.
Tanto la caja catalana como Novagalicia siguen sin venderse, y un
informe encargado a la consultora McKinsey (por el que facturó 350.000
euros al FROB) ha concluído que la venta ha de llevarse a cabo lo antes
posible, ante el riesgo de mayores deterioros en ambas entidades. Así a
inicio de julio se anunció la contratación del banco de inversión BNP
Paribas para proceder a la venta de la caja gallega (labor por la que
percibirá unos 700.000 euros) antes de final de año. El pasado jueves se
conoció también que la firma N+1 Corporate Finance será la que
analizará y "eventualmente" venderá Catalunya Banc.
El pasado mes de febrero, la Sociedad de Gestión de Activos
inmobiliarios procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb)
adjudicó su particular due diligence a un consorcio de 13 firmas
nacionales e internacionales. El banco malo, de propiedad privada pero
con riesgo público (su deuda está avalada por el Estado), ha contratado
un pack liderado por el bufete Clifford Chance que englobará a seis
despachos de abogados, cinco tasadoras inmobiliarias, a KPMG y a IBM.
Los bufetes privados son otro de los sectores que hacen su particular
agosto en esta crisis financiera. Así, por ejemplo, el FROB ha dejado en
manos de la firma Simmons & Simmons la representación legal en
juicios como el de Bankia.
Se busca una información "distinta"
En 2010 el gasto en servicios externos era de 886.000 euros; en 2011 ya
ascendió a más de 5 millones Si ya hay un equipo de supervisión bancaria
y decenas de economistas y abogados del Estado, ¿Por qué el Gobierno
recurre a estos servicios de coste millonario? "Se les contrata porque
el mercado necesita expertos que den una valoración neutral", explican
fuentes oficiales a este diario. ¿Es por desprestigio de los
supervisores oficiales? No, en opinión de los analistas consultados.
"Creo que es normal y lógico que se recurra a bancos de inversión
especializados para emitir una valoración de un banco, ya que son
entidades con experiencia en esa labor", señala Joaquín Maudos, de la
Universidad de Valencia.
Para este catedrático de Fundamentos del Análisis Económico, al recurrir
a expertos internacionales "se garantiza la independencia en la
valoración". Aunque el Banco de España tiene personal capacitado para
realizar estas tareas, "lo que se busca en este tipo de información es
algo distinto", opina.
"Hasta antes de la crisis, el Banco de España era de los bancos
centrales más valorados de Europa, pero tras el estallido de la crisis
ha sido esencial que la supervisión la llevase a cabo agentes externos",
comenta a este diario un analista financiero, que opina que estos "son
ejercicios muy costosos que compensan si traen el resultado requerido:
la credibilidad".
El problema, tal como resaltan fuentes financieras consultadas por
20minutos, es que dichos contratos presentan a menudo falta de
transparencia. Por un lado, los empleados del FROB y del Banco de España
están sujetos a un estricto deber de secreto. Por otro, los concursos y
subastas para adjudicar estas labores no se publican en ningún boletín
oficial ni en las web de dichas instituciones. Otras adjudicaciones
menores sí que pasan por procesos públicos.
El FROB sí que publica un informe anual en el que especifica el gasto
total en "servicios profesionales externos", si bien aún no se ha
presentado el correspondiente al ejercicio 2012, en el que se han
llevado a cabo el grueso de los encargos. En 2011, el gasto total en
subcontrataciones de expertos independientes supuso un gasto de 5,1
millones de euros, frente a los 886.000 euros del ejercicio 2010.
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Avatar de peponidas
peponidas, 22.07.2013 - 11.32h
Los bancos, financieras y consultoras hacen dinero PORQUE ESTÁN
ARRAMPANDO CON TODOS LOS RECURSOS PÚBLICOS ::: SE ESTÁN TRAGANDO EL
DINERO DE NUESTROS CRECIENTES IMPUESTOS.
Pero la situación real es que están en quiebra ... NINGÚN BANCO DEL LADO
DEL FMI puede responder ni con el 10% al capital de los depositantes.
Otra cosa son las consultoras, las cuales cobran por dar ciertos
servicios a sus clientes (bancos, fondos de inversión ... ) DE MODO QUE
SIEMPRE COBRAN AUNQUE SUS CLIENTES PIERDAN.
Nuestro amigo Max Keiser nos lo explica bien en este video (a partir del
minuto 10) :
http://actualidad.rt.com/programas/keiser_report/view/100513
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2
Avatar de Magufox
Magufox, 22.07.2013 - 11.33h
Artículo made in panfleto, que no proviene de agencias... lo cogeremos
con pinzas.
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3
Avatar de petete37
petete37, 22.07.2013 - 11.34h
Ah si, cual es la noticia?
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4
Avatar de RoBeRtO.
RoBeRtO., 22.07.2013 - 18.30h
¿Ya ha parido la Catalina?
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5
Avatar de gorrion_delta
gorrion_delta, 22.07.2013 - 18.56h
"Banca y consultoras extranjeras hacen su agosto a costa de la crisis
financiera española"
Por eso algunos dicen que esto NO ES UNA CRISIS, esto ES UNA ESTAFA
FINANCIERA.
Por supuesto, esta ESTAFA no podría llevarse a cabo sin la participación
indispensable de las RATAS del PPSOE.
Si no fuera por estas RATAS, en España no habría "crisis", en España no
habría la MACROESTAFA que nos está ROBANDO todos los derechos y todo el
capital.
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6
Avatar de pedroestadista
pedroestadista, 22.07.2013 - 23.46h
Pues que manera de robar con guante blanco.
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